中光电信

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六月例会

积极对接社会组织资源，组织陕西MBA联合会参与“天朗秦商国际中心杯第三届商协会篮球联谊邀请赛”，有效提升陕西MBA联合会和公司影响力；

深度参与西安市中小企业协会长安论坛，搭建政企沟通桥梁，获得了成长标杆奖，探讨潜在合作机会。参加了协会团队班子的华山团建，增加了友谊。

1、成功筛选西安某大型国企机房建设项目，完成前期需求调研与方案初拟；

2、 持续推进某机房建设项目，目前已完成项目可行性分析，进入技术方案深化阶段。

3、 拓展医养结合商机公司积累新商机。

中光算力项目成功中标，目前项目处于合同签订阶段，团队严格把控项目进度，确保按计划交付。

综合部工作规划

1. 建立完善的招标信息监测机制，拓宽信息收集渠道；

2. 策划实施员工关怀系列活动，如团队礼仪、健康讲座等，切实提升员工幸福感与归属感。

开发部工作重点

1. 制定人才储备计划，通过校园招聘、社会招聘、内部推荐等多渠道引进专业技术人才；

2. 优化人才培养体系，开展技能培训与岗位练兵活动，提升团队整体战斗力。

数字开发部工作目标

1. IDC部马莲花同志再获季度绩效嘉奖，充分体现了其本月工作投入与业绩产出的高价值转化。

2. 运营团队以出色表现圆满完成创新业务上架交付工作，部门贡献尤为突出。

运维部在新任经理杨琦的卓越领导下，五月份展现出高度的团队协作精神与专业素养。部门成员在妥善应对多重业务挑战的同时，圆满达成公司下达的各项运营维护指标，其统筹调度能力与执行效能成效斐然。

此外，公司还迎来了两位新的小伙伴—李晨雨和胡文瑞。两位同学在会议上分别做了自我介绍，表示非常开心能加入中光大家庭。公司领导和同事们对两位同学的加入表示欢迎，新员工的加入为我们的团队注入了新的血液和活力，并期待他们在中光公司发挥自己的才能，为公司的发展贡献力量！