行业渗透/ NEW

项目报价/ NEW

已完成项目报价工作，目前等待客户进一步确认相关细节，需保持与客户的密切沟通，确保业务顺利推进。

算力项目/ NEW

跟踪算力项目至正在走流程阶段，需持续关注合同流程进度，协助解决可能出现的问题，争取合同尽快签署。

充电桩项目/ NEW

已基本确定，合同已成功签署，现项目正在有序开展中，需按照合同要求和项目计划推进后续工作。

1. 人员盘点与新人流程：工作人员盘点工作顺利进行，新入职人员均按正常流程办理入职手续，融入工作环境。

2. 每日例会执行：每日例会按时召开，对各项工作进行跟踪检查，及时发现并解决工作中出现的问题，确保工作有序推进。

1、马莲花：业绩基本完成，达成了预期目标，后续需做好项目收尾及复盘工作，总结经验，为类似项目提供参考。

2、中光云计算销售：制定针对性的销售策略，提升销售业绩。统一共识，找好行业深度挖掘。继续深化中光智汇。

3、运营部：运营部表现出色，超额完成既定目标，为公司业务发展作出积极贡献，应继续保持良好态势，并分享成功经验，促进各部门共同进步。做好相关流程优化，利用好经营会做到发现问题解决问题，真正闭环工作。

4、运维部：主要是人事变动，有助于提升运维部的管理效率和工作质量，需做好工作交接和过渡支持。

5、数字部：做好销售工具的优化迭代美观敏捷符合市场预期。做好公司创新动力。

6、财务部：经过工作岗位的交接以及指定的相关制度来确保资金安全。

7、企宽销售：至关重要，需要做到统一共识，积极反馈，了解产品，特性客户画像…

8、综合部门：主要是加强对项目投招标的跟进落实。做好日会的监督，以及流程的优化。