4月12日，在石总的主持下，中光电信举行了4月例会。会议期间，通过总结3月的工作，以便对接下来4月的工作计划奠定良好基础，确保4月以及后续工作的顺利进行。

四月工作计划

重点工作

1、通过整合产业链资源和产品多样性来增强整体解决方案能力。

2、提前做好各项准备工作，有计划，有目的做好推进。

3、跟踪合同对接落地，做好业务对接，形成业务有效性进展。

4、及时跟踪对接项目内容及材料业务汇总，预期满足客户需求的基础上方

案落地。

例行工作

1、制定部门二级开发计划进度，明确各项开发任务的时间进度，确保依照

开发合同要求及时交付。

2、及时跟进问题的处理。

3、坚持日例会的记录以及检查跟踪情况。

部门工作

1、做好计划分析，有效排除业务限制性工作，确保工作落地。

2、开展部门分析、评审，针对形成的意向结果做好信息汇总，加强跟踪频

次，形成常态化管理机制。

3、注意开发进度节点控制以及过程沟通协调。

4、加强交流沟通，注重效果落实。

5、有效地利用业务技能做好过程维护工作;过程记录完整有效，确保及时

汇总到位。

6、有效评价，合理分工，及时检查，加强过程交流沟通，对照计划要求，

开展有效监控管理工作。

业务激励奖励

会议期间，樊总对3月业务有明显突破的员工进行激励颁奖仪式，旨在表彰在过去一段时间里为公司发展作出杰出贡献的员工及团队，此举充分彰显了对员工在公司的辛勤付出和无私奉献的工作态度上予以高度的认可和肯定！

新员工入职介绍

此外，公司还迎来了一位新的小伙伴—赵毅峰。赵毅峰同学在会议上做了自我介绍，表示非常开心能加入中光大家庭。公司领导和同事们对赵毅峰同学的加入表示欢迎，为我们的团队注入了新的活力与激情，并期待他们在中光公司发挥自己的才能，为公司的发展贡献力量！